浙江海德曼機床制造有限公司上半年的生產值增加了30%，其中高端數控拉動80%左右的增長點。

是什么因素促使浙江海德曼機床制造有限公司在經濟大環境不景氣的情況下逆勢而上，它又是怎么做到的？記者調查了解后發現，既通過提高機床制造過程中的機械化生產水平又增加產品的高附加值來引領企業的發展，是公司保持長足發展的著力點。

用先進生產標準倒逼企業“機器換人”

走進玉環珠港鎮浙江海德曼機床制造有限公司的龍門加工車間，記者看到，車間兩旁擺滿了各種各樣的大型機械裝備，車間是恒溫恒濕的。據車間工作人員介紹，這些大型機械設備都是數控機床的加工母機，主要生產機床的底架、托板、主軸箱等。

要保證機床的精確度，光有恒溫恒濕的生產環境還不夠。“想要生產出的產品先進，首先要確保生產標準和設計、制造體系也是先進的。”公司總經理白生文介紹，為此，公司將國家最新數控機床精度標準允差值壓縮50%作為產品標準，有的甚至壓縮80%，使其產品標準達到了國內外同類產品先進水平。

在產品加工車間，記者看到，關節式機器人被放置在中間，其中三面都是加工機床，另一面是傳輸帶運過來的要加工的物件，關節式機器人正在抓起傳輸帶上的物件往3臺加工機床上輪流安放，等自動加工完成后，再放回到傳輸帶上。整個過程的完成，都是機器人在操作。“這3個機組的工作量，在以前需要十幾個人才能完成。現在，只需要1個人去照看這3個機組的工作就可以了。”該公司姓陳的工作人員介紹，現在熟練技工難招，1個工人的成本一年大概需要5-6萬元，“這樣算的話，3個機組一年就可以節約五六十萬元的成本。”

“通過無人化實現新型的工業化，把機床、網絡、信息化等要素結合起來，同時把機床加工信息和辦公室管理信息結合起來。相當于把信息流、物流、加工流等串起一個加工體系。”白生文介紹，用單元化和模塊化理念打造的生產制造體系是海德曼公司制造體系的核心。單元化和模塊化生產體系能夠使機床成品從零件、部件、功能部件等每個環節都有標準和確認，整機裝配精度和可靠性得到了有效保證。

為其他企業提供“機器換人”平臺

“如何通過賣產品來改變其他企業的生產理念，”這是海德曼一直在思考的。2010年以來公司投入1億多元，引進先進設備和大專院校人才120多人，并招募專業人才四十多人，充實企業研發、生產等力量。

根據企業自身機器換人過程中積累的經驗，浙江海德曼機床制造有限公司不斷改進生產機床產品的工藝，提高機床在生產加工過程中的機械化水平，盡量減少對人的依賴。

該公司通過技術創新，采用先進結構設計，保證先進精度標準的執行。通過核心關鍵零部件自主生產體系的建立，保證了產品的可靠性和大幅度降低客戶后期的使用成本。同類型的機器設備，浙江海德曼機器制造有限公司的產品不但配置高，價格也很實惠，大約便宜30%左右。

白生文介紹，目前公司產品60%至70%都是用于汽車零部件制造、不銹鋼民用加工、銅加工等。來自于市場的引導為公司的發展提供了巨大動力。由在線服務、備件中心、客戶應用工程研究、貼近客戶覆蓋全國的銷售和服務網絡組成了公司的客戶服務體系，從手段和組織機構上保證“24小時響應，需要時8小時到達客戶現場”的承諾，客戶滿意度不斷提升。

此外，浙江海德曼機床制造有限公司還創新營銷模式，打造高端數控機床的競爭優勢，實現由向客戶“提供機床”到“提供制造”的轉變。以具有自主知識產權的高端數控機床核心技術為基礎，打造“車床專家”的核心競爭力。通過整合傳統制造技術（MT）和現代信息技術（IT)，向客戶提供優化和集成了的生產過程相關要素的制造單元。

走專精道路，不貪大求全

浙江海德曼機床制造公司自1993年以儀表車床起家，在不到20年的時間里迅速成長為國內機床行業知名企業。它主要經歷了三次重大技術創新活動，使公司的發展邁上了新臺階。新產品開發對該公司的高速發展起到了舉足輕重的作用。

從2007年開始，浙江海德曼機床制造有限公司開發直線導軌結構的高速普及型數控車床。線軌數控機床的開發成功，使得該公司在普及型數控機床領域取得了競爭優勢。

據公司相關負責人介紹，2010年人均月工資2000多元，到目前5000多元，翻了一番多。隨著勞動力成本的逐漸上升，機床價格卻越來越低，同行之間惡性競爭嚴重。

逆水行舟，不進則退。2010年開始，海德曼投入1億多元開發高端數控機床，于2012年7月實現批量化生產。此次不僅僅是產品技術升級，而是公司生產模式、管理模式的整體轉型，形成以單元化模塊化生產模式為核心，以數字化制造為支撐的結構轉型。

此外，該公司還運用產學研用相結合的技術體系，通過“做專”達到“做強”。“專而強”持續的產品創新和企業治理結構轉型，使公司的產品、生產、管理、銷售等實現了全面提升。“機床需求是個性化，不希望做大，只想深耕細作。做機床，就要把它做好，我們不走大而全、不精，追求規模的路子，而是要更貼近客戶、更貼近實用、更貼近市場，和他們走得更近。”白生文說道。

有關統計顯示，轉型升級后的浙江海德曼機床有限公司，不僅員工數量沒有減少，甚至還略有增加，還在產值上實現了突破。2010年，公司擁有470多人的時候，產值是1億多元。截至去年年底，公司員工有502人時產值將近3億元，相當于人均產值60萬元。白生文滿懷信心地說，“我們將在2016年的時候力爭公司人均產出達到100萬元。”