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LED行業三論“有爭議”的吳正喆離職事件

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:139
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網訊 7月14日,有消息稱:吳正喆離開了億光,其擔任的大陸總經理一職由李建南接任。消息傳出,輿論一片嘩然,一時之間,眾說紛紜,莫衷一是。筆者作為行業中人,自然也非常關注此事的動態,為之走訪了很多企業老板和業界營銷精英。得出以下幾種版本的說法,供讀者參考。

行業,一個品牌既想快速地占領市場,又想快速地盈利,幾乎是不太可能。一個品牌從立項到盈利,少則兩三年,多則五年以上。

  說法二:【營銷“宿命”論】

  某著名企業的營銷副總宣稱:“這是職業經理人的“悲催”,也是職業人的“宿命”,必須服從資本的意志”。

  筆者認為,是不是職業經理人的“悲催”,很難界定。但是“宿命”一說,倒是合情合理。“宿命”,不是迷信,倒是規律,照明行業中,在一個企業干了三五年以上的職業經理人鳳毛麟角,一年以下的比比皆是。

  君如不信,仔細研究一下葉寅夫和吳正喆兩位先生的簡歷就會發現,葉寅夫和吳正喆之間,一個是制造業的大鱷,一個是營銷界的鬼才,無論從行業背景、經營方式等等方面都難以在營銷方面達成共識,至少在兩種不同的文化背景的前提下,溝通會存在不同程度的障礙。“一山豈能容二虎”?這種障礙在兩個如此強勢的人之間,磨合顯得尤其痛苦,早晚會變成分道揚鑣的導火索。

  筆者不敢妄自揣度, 但是不難發現,這兩個人是遲早會分道揚鑣的,與其說是“宿命”,還不如說是規律。這種規律,不會因為任何人的意志為轉移。

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