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以下為訪談實(shí)錄：
和訊網(wǎng)：大家覺(jué)得出口型企業(yè)或國(guó)內(nèi)一些企業(yè)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)型的選擇，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，有人認(rèn)為產(chǎn)業(yè)空心化不見(jiàn)得是個(gè)壞事，可能是個(gè)淘汰洗禮的過(guò)程，您怎么看？
蔣錫培：我認(rèn)為現(xiàn)在各行各業(yè)都會(huì)遵循市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)到了這個(gè)規(guī)模的時(shí)候確實(shí)可能更要國(guó)際化，某種程度上需要轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)化，現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)和企業(yè)在不同的階段是不同的，比如說(shuō)遠(yuǎn)東現(xiàn)在只有10%左右的產(chǎn)品是在國(guó)外的，如果我要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的目標(biāo)，毫無(wú)疑問(wèn)，人才要占到1/3，市場(chǎng)1/3是國(guó)外的，可能某種意義上才叫國(guó)際化。所以，我覺(jué)得我們國(guó)際化的路子還剛剛開(kāi)始，可能要走兼并收購(gòu)的路子，業(yè)務(wù)上還要更好地拓展，同時(shí)公司管理結(jié)構(gòu)上還要去變化。不同時(shí)候有不同的選擇，是市場(chǎng)國(guó)際化的還是生產(chǎn)基地要轉(zhuǎn)移，還是其他的方式要轉(zhuǎn)型。
1、你不創(chuàng)新，不變化，不轉(zhuǎn)型是不可能的，我們轉(zhuǎn)型上堅(jiān)守一條，思想上高度重視，措施上能夠到位。
2、還是要堅(jiān)持以人為本，能夠把一流人才吸引到你的公司，特別是國(guó)際化人才，否則很難成就轉(zhuǎn)型發(fā)展。
3、能夠安全、市場(chǎng)、效益、品牌為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理，使得企業(yè)能夠抵擋得了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，使你能夠比人家活得更久，你能比人家早一點(diǎn)站起來(lái)。
4、要很好地?fù)?dān)當(dāng)，因?yàn)橹挥邪炎约旱漠a(chǎn)業(yè)、事業(yè)做好，更大地貢獻(xiàn)稅收、就業(yè)崗位，還要貢獻(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和人才才能完成轉(zhuǎn)軌。
5、未來(lái)不一定要盲目地投資，可以選擇更多的合作伙伴成為戰(zhàn)略合作關(guān)系，走可持續(xù)發(fā)展的路子。
6、當(dāng)然，轉(zhuǎn)型發(fā)展還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是需要政府去做的，不是哪一個(gè)行業(yè)，某一個(gè)企業(yè)能夠做到的，你要?jiǎng)?chuàng)建更好的法制環(huán)境，倡導(dǎo)重視質(zhì)量，重視品牌的，以性價(jià)比好和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)為采購(gòu)招標(biāo)的管理方式，能夠使得它可持續(xù)地發(fā)展，政府也要保證監(jiān)管到位。
7、更重要的是要有好的政策環(huán)境，能夠鼓勵(lì)企業(yè)更好地發(fā)展。要有良好的輿論環(huán)境，尊重企業(yè)，尊重發(fā)展，能夠多給企業(yè)一些鮮花和掌聲，使他們能夠感覺(jué)好，發(fā)展得更好。
和訊網(wǎng)：蔣總，您剛才的言詞里提到了稅收問(wèn)題，我注意到，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)一部分壓力來(lái)自稅收，還有一部分壓力來(lái)自物流費(fèi)用。作為企業(yè)來(lái)講，您認(rèn)為物流對(duì)您來(lái)說(shuō)也一樣有這么大的壓力？
蔣錫培：我覺(jué)得今后很多的成本不必要的費(fèi)用是可以省掉的，譬如生產(chǎn)基地在其他地方，跟著市場(chǎng)，如果是一個(gè)集團(tuán)控制下的，他就不用把西部的原料拉到東部生產(chǎn)，生產(chǎn)好了再拉到西部，這個(gè)資源可以更好地整合。政府也確實(shí)要減輕企業(yè)相關(guān)負(fù)擔(dān)，包括時(shí)間和稅費(fèi)，減少各種各樣不必要、不增值、沒(méi)有意義的審批。企業(yè)還是要通過(guò)現(xiàn)代化的管理理念和管理方法、手段來(lái)降本節(jié)耗，創(chuàng)造效益。因?yàn)橹挥心阌锌沙掷m(xù)的盈利能力才能生存下來(lái)，發(fā)展下去。
和訊網(wǎng)：最近相信您特別關(guān)注到房地產(chǎn)，因?yàn)檫h(yuǎn)東屬于這個(gè)鏈條上的企業(yè)，地方紛紛在出“國(guó)五條”的細(xì)則，作為和房地產(chǎn)有直接關(guān)系的電纜、強(qiáng)電行業(yè)，您有沒(méi)有受到影響？
蔣錫培：因?yàn)槲覀冸娎|行業(yè)和投資經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)和血脈，雖然在總的社會(huì)投資當(dāng)中的比重只有1%—2%，但決定著是否安全、高效、綠色等等，因此我們和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系還是比較大，也特別得重要。我覺(jué)得未來(lái)5—20年還是有很多的發(fā)展機(jī)會(huì)，但觀念、發(fā)展要發(fā)生改變，要提高更高質(zhì)量，更好品牌，更好服務(wù)的企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，使得我們每一個(gè)客戶，每一個(gè)用戶能夠滿意，真正實(shí)現(xiàn)以客戶滿意、員工滿意、股東滿意、政府滿意、社會(huì)滿意為目標(biāo)的企業(yè)追求。
和訊網(wǎng)：剛才我聽(tīng)到您和其他的嘉賓聊天，就是賺錢。
蔣錫培：企業(yè)如果沒(méi)有效益就沒(méi)有生存的價(jià)值，既要有企業(yè)效益，更要有社會(huì)效益，要找到結(jié)合點(diǎn)，企業(yè)畢竟是盈利組織，不過(guò)遠(yuǎn)東既要產(chǎn)業(yè)事業(yè)，也要做好教育事業(yè)和慈善事業(yè)，能夠使我們員工倍感自豪，也備受社會(huì)尊敬。
和訊網(wǎng)：謝謝蔣總！
