“金融危機(jī)面前，只有主動(dòng)出擊，才能占盡先機(jī)。”溫州德力西集團(tuán)負(fù)責(zé)人胡成中語(yǔ)調(diào)低沉，但清晰有力。

　　出人意料的是，身為全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)常委的胡成中，掌控著一家中國(guó)低壓電器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，此次卻提交了這樣一份提案：《關(guān)于大力支持民營(yíng)企業(yè)到境外投資能源礦產(chǎn)的建議》。

　　誰(shuí)說(shuō)一個(gè)“做中山裝出名的裁縫”不能“做西裝”？我做的是“多元專業(yè)化”。在胡成中看來(lái)，國(guó)際資源類產(chǎn)品目前的價(jià)格已到了比較低的水平，廣大民間資本應(yīng)抓住機(jī)遇到境外找礦。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)

　　《21世紀(jì)》：作為浙江乃至中國(guó)低壓電器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，你此次的建議卻是“支持民營(yíng)企業(yè)海外找礦”，德力西什么時(shí)候開(kāi)始涉足礦產(chǎn)資源領(lǐng)域？

　　胡成中：2007年1月，我們投資一億元設(shè)立鑫德國(guó)際能源投資有限公司，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)東北、西北和云貴高原有8個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作。我們還考察過(guò)加拿大、澳大利亞等國(guó)礦藏資源，洽談?dòng)嘘P(guān)并購(gòu)事宜。

　　《21世紀(jì)》：你為什么要游離于電氣主業(yè)？

　　胡成中：電氣仍然是我們的主業(yè)。單純依靠區(qū)域的精密產(chǎn)業(yè)分工和勞動(dòng)力成本，我們是壯大了，但是，我們?cè)陔姎庑袠I(yè)的發(fā)展，受到市場(chǎng)容量的限制。

　　因此，一方面，我們延伸與電氣主業(yè)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，比如，1998年進(jìn)軍上海，建立高壓電氣和成套設(shè)備生產(chǎn)基地；1999年兼并杭州西子公司，把產(chǎn)品線延伸到了電度表。

　　同時(shí)，在市場(chǎng)拓展過(guò)程中，我們抓住了一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)會(huì)。

　　2003年，我們了控股新疆旅客運(yùn)輸公司等國(guó)有公司，還與另外三家民企聯(lián)合組建了德美奧翔投資公司，進(jìn)軍商貿(mào)物流業(yè)。此外，近年來(lái)，我們還投資了交通運(yùn)輸、再生資源、環(huán)保工程、礦產(chǎn)能源、PE等產(chǎn)業(yè)。

　　《21世紀(jì)》：德力西的這種模式，可能會(huì)被外界解讀為機(jī)會(huì)主義?

　　胡成中：我做的是“多元專業(yè)化”，就像一個(gè)做中山裝出名的裁縫，做西裝就是機(jī)會(huì)主義嗎？當(dāng)然，在沒(méi)鎖定風(fēng)險(xiǎn)前我不會(huì)多元化。我們?cè)瓌t上保證，50％的內(nèi)部資源投入電氣主業(yè)。

　　事實(shí)上，我覺(jué)得，目前的金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)調(diào)整，恰恰為我們投資境外能源礦業(yè)提供很好的機(jī)遇。在全球經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期，大膽出擊，可以通過(guò)較低的成本，獲取我們亟須的資源。

　　《21世紀(jì)》：在能源礦產(chǎn)方面，德力西的目標(biāo)是什么？

　　胡成中：未來(lái)五年內(nèi)，能源礦業(yè)將成為德力西集團(tuán)重要產(chǎn)業(yè)之一。我們將整合資本，尋找資源能源項(xiàng)目快速投資，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合。

　　民資找礦需支持

　　《21世紀(jì)》：你們到海外去找礦，有哪些制約因素？

　　胡成中：首先，全球核心礦產(chǎn)資源都處于發(fā)達(dá)國(guó)家及跨國(guó)公司的控制之下，中資企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏專業(yè)人才與管理技術(shù)；第二，礦產(chǎn)資源投資大、周期長(zhǎng)，并且大多數(shù)分布在新興市場(chǎng)，投資環(huán)境充滿不確定因素；第三，國(guó)家對(duì)中資海外找礦的支持力度有待加大，各類中資企業(yè)之間急需加強(qiáng)協(xié)作。

　　《21世紀(jì)》：與國(guó)企相比，民企海外找礦，有什么特點(diǎn)？

　　胡成中：從我國(guó)企業(yè)投資境外資源的歷史來(lái)看，大型國(guó)企一直是主力軍，民資在境外資源投資中占比很小。但國(guó)企投資境外資源，國(guó)外政府往往有所顧忌，民營(yíng)企業(yè)投資則相對(duì)比較方便。我國(guó)民企眾多，機(jī)制靈活，而且也有“走出去”的強(qiáng)烈愿望。

　　但國(guó)內(nèi)大部分民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，單個(gè)企業(yè)去海外找礦風(fēng)險(xiǎn)較大。

　　《21世紀(jì)》：你覺(jué)得，政府對(duì)民資海外找礦應(yīng)給予哪些支持？

　　胡成中：我的建議包括，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制和服務(wù)體系；設(shè)立“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)境外能源礦業(yè)投資基金”，對(duì)民營(yíng)企業(yè)海外找礦給予專項(xiàng)補(bǔ)貼；抓緊清理審批、稅收、關(guān)稅、出入境管理等不合理規(guī)定，放寬外匯管制，允許民營(yíng)企業(yè)境外投資申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外匯貸款；對(duì)境外勘查開(kāi)采企業(yè)運(yùn)回的礦產(chǎn)資源及加工產(chǎn)品，在通關(guān)方面給予便利，按照國(guó)家有關(guān)政策在稅收方面給予減免。