近期，在政策傾斜、行業調整等因素影響下，中國光伏行業逐漸“回暖”。光伏電站等成為行業發展的重點，光伏企業紛紛涉足光伏電站業務。在港上市的卡姆丹克太陽能董事會主席張屹日前接受記者專訪時表示，光伏行業目前仍在整合期，盡管目前是介入光伏電站的好時候，但光伏電站業務資金投入較大，卡姆丹克在光伏電站業務上比較審慎。

行業仍在整合

記者：目前中國光伏行業的發展情況如何，行業回暖已經到了哪一個階段？

張屹：我認為行業現狀還在整合期，行業的整體復蘇還沒有到來。前幾年，中國光伏行業受政策刺激等因素影響，行業產能無序擴張，現在行業的產能過剩還沒有消化掉，特別是多晶硅片等普通產品的產能目前還嚴重過剩。另外，在經歷行業的大起大落之后，中國光伏企業的負債率偏高，部分行業龍頭企業的負債率在80%以上，高負債率的調整需要兩三年的時間。行業產能的消化和企業負債的合理回歸需要一段時間，因此行業不會馬上復蘇，而仍將處于整合期。

記者：在行業整合過程中，對具體光伏企業而言，調整的機會在哪里？

張屹：對具體企業而言，目前的調整機會在產業鏈拓展和產品結構優化兩個方面。產業鏈拓展主要是指光伏電站等下游業務的拓展。我覺得現在光伏企業介入電站業務是一個比較好的時候，中國在光伏電站補貼、并網措施落實等方面的政策環境相較于前幾年已經大幅改善，目前光伏企業介入電站業務相對保險。另外，光伏電站業務目前的回報相對較高，相對硅片制造不到10%的毛利潤率，光伏電站的投資回報率可達15%。但需要注意的是，光伏電站的建設運營成本較大，部分高負債的企業要涉足這一業務恐怕壓力會很大。

另外，企業的發展機會還在于產品結構的優化。目前光伏企業產品大多為多晶硅及相應的多晶硅電池產品，部分生產單晶硅產品的廠商也是以P型為主，較少涉足相對高端的N型單晶硅。上述三種光伏產品的差別體現在太陽能轉換率上，N型單晶硅電池的轉換率能達到23%，P型產品的轉換率在18-19%左右，多晶硅產品轉換率相對更低。以國際上的發展經驗來看，單晶硅特別是N型產品是一大趨勢。因此，產品的優化升級是企業調整和行業整合的一個關鍵問題。

謹慎涉足電站業務

記者：卡姆丹克目前在光伏電站上的拓展情況如何？

張屹：最近，卡姆丹克以股份配售的方式與ASM旗下兩家基金及TIH子公司展開了合作，合作是為了就日后在東南亞（尤其是緬甸）市場尋找有關太陽能發電廠項目的商機，建立策略合作關系。但卡姆丹克目前不急于在緬甸等東南亞地區開展電站業務，公司目前正在國內特別是中西部地區做光伏電站，近期內就會有結果出來，預計今年之內還將做一批。

但公司在電站業務上仍非常審慎。光伏電站成本較大，電站的設計、采購和施工(EPC)占用資金量大。公司目前不希望電站占用大量資金，影響硅片制造主業。卡姆丹克光伏電站運營模式會選擇投資新建光伏電站，或者接手半成項目建設，待建成后會進行運營及出售。目前，香港等地的基金機構普遍有很大意向購買光伏電站。

記者：公司2013年年報顯示公司出現1.33億元虧損，針對上述情況，卡姆丹克在業務上，特別是在硅片制造主業和光伏電站業務上將如何安排？

張屹：公司去年出現虧損主要是受公司簽訂的長期原料購買合同影響。單晶硅制造的上游原料是多晶硅，公司在2007-2010年間簽署了部分長期購買合同，長期合同價一般高于市場價。前兩年，市場上多晶硅價格大幅震蕩，公司業績因原料價格偏高受到影響。但公司硅片制造的毛利率一直比較穩定，且簽署的長期高價購買合同在2016年將全部到期，之后公司原料采購將采取更靈活的方式。而今年一季度以來，多晶硅價格事實上已經有不小漲幅，公司長期購買合同在現階段起到了穩定企業生產成本的作用。

在硅片制造和光伏電站兩個業務的安排上，還是一個原則，電站業務發展的前提是不影響硅片制造主業。目前，公司單晶硅產品的毛利率水平相對穩定，且在歐美及日本市場有著穩定的訂單。公司最大的問題在單晶硅產品產能不足，歐美及日本客戶的訂單基本占完公司現有及預期新增產能，公司在馬來西亞工廠項目的產能也早有預定。公司仍將堅持硅片制造的主業。