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國家電網(wǎng)混合所有制改革引爭議 “錢景”未開放

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):130
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近日,國家電網(wǎng)公司(下稱“國家電網(wǎng)”)的混合所有制改革路線圖浮出水面。據(jù),該方案包括,將對分布式電源并網(wǎng)、電動汽車充換電實行市場開放,抽水蓄能電站、調(diào)峰調(diào)頻儲能項目則實行投資開放,分類開放以上四個領(lǐng)域,引入社會資本。而被認(rèn)為“錢景”較好的直流特高壓雖曾被考慮,但最終未能進(jìn)入開放名單。

此前,華電集團(tuán)新聞發(fā)言人林正山也向有關(guān)媒體表示,華電集團(tuán)正在做混合所有制改革方案,但未透露具體計劃。再之前,中石化、中石油已經(jīng)率先在石油石化領(lǐng)域推出混合所有制改革路線圖。

方案被指“甩包袱”

有分析稱,與中石油近千億元的西氣東輸管道資產(chǎn)出讓相比,國家電網(wǎng)的這一改革思路讓市場有些失望,因為上述四個開放領(lǐng)域盈利前景不明。有分析師指出,國家電網(wǎng)此方案并不能打破國家電網(wǎng)一家獨大的壟斷格局,混合所有制改革有些“避重就輕”,甚至是“甩包袱”。

據(jù)了解,民營資本對于參與國家電網(wǎng)這樣的大央企混合所有制改革仍存顧慮,更多持觀望態(tài)度。

有業(yè)內(nèi)人士對于進(jìn)入國家電網(wǎng)放開的這些領(lǐng)域仍表示擔(dān)心,“未來分布式電源并網(wǎng)和充換電設(shè)施市場空間巨大,但目前的盈利模式不明,要真正發(fā)展起來還需要比較長的時間,而且輸配電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍然控制在國家電網(wǎng)手里”。

抽水蓄能電站和調(diào)峰調(diào)頻儲能項目存在相同的問題。據(jù)了解,目前這兩個項目投資運營主體主要為電網(wǎng)企業(yè),占到總?cè)萘康?0%以上。

中央財經(jīng)大學(xué)金融法研究所所長黃震教授接受《證券日報》記者采訪時表示,民營企業(yè)經(jīng)營者的擔(dān)心也情有可原,畢竟壟斷行業(yè)體量太大,民營資本即便參與進(jìn)來,所占股份也非常少,不會有多大的話語權(quán)。

主導(dǎo)權(quán)仍控制在國家電網(wǎng)

據(jù)透露,國家電網(wǎng)的分布式電源并網(wǎng)和電動汽車充換電設(shè)施將全面放開市場,誰都可以來建設(shè)運營,而抽水蓄能電站和調(diào)峰調(diào)頻儲能項目是電力系統(tǒng)重要設(shè)施,不能單獨運作,只能就具體項目實行投資開放,建設(shè)、運營的主導(dǎo)權(quán)還是在國家電網(wǎng)。

根據(jù)發(fā)改委最新發(fā)布的一項“首批向社會資本開放的80個示范項目清單”的通知,要求“通過推動實施示范項目促進(jìn)社會資本愿進(jìn)來、進(jìn)得來、留得住、可流動,切實激發(fā)社會資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的積極性”,但廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)教授接受《證券日報》記者采訪時稱,之所以提出這樣的要求,恰恰是因為這些項目對于社會資本的吸引力不夠,無法激發(fā)社會資本進(jìn)入這些領(lǐng)域的積極性。

而民營企業(yè)家群體中,對參與壟斷行業(yè)頗有疑慮顯然要多得多。在博鰲論壇的某次圓桌論壇上,面對德勤中國資深合伙人盧伯卿提出的是否會參與投資壟斷行業(yè)混合制改革的問題時,現(xiàn)場42名民營企業(yè)家中,有80%投票選擇了“觀望”。

黃震表示,混合所有制是國企改革的方向已經(jīng)明確了,但是在改革體系、規(guī)則還沒有建立起來的時候,民營企業(yè)經(jīng)營者的擔(dān)心也情有可原。“畢竟目前規(guī)則沒有確定,一旦發(fā)生糾紛,未來沒有辦法預(yù)期”。而且,這些國企、央企資產(chǎn)未來的盈利能力也存在很大的不確定性;再者,壟斷行業(yè)體量太大,民營資本即便能夠參與進(jìn)來,所占股份也非常少,不會有多大的話語權(quán)。

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