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遠(yuǎn)東電纜:改制是與時(shí)俱進(jìn)的象征

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):90
核心提示:

2014年3月21日中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《優(yōu)先股試點(diǎn)管理辦法》,這被業(yè)界視為管理和架構(gòu)的創(chuàng)新,一時(shí)間,電力行業(yè)股價(jià)大漲。而一直以踏準(zhǔn)時(shí)代脈搏, “五次改制”聞名的遠(yuǎn)東電纜是否會(huì)會(huì)就此引來(lái)第六次改制。

2014年初的政府工作報(bào)告進(jìn)一步明晰了國(guó)企改革的方向及路徑,“發(fā)展混合所有制”是重頭戲,混合所有制改革已經(jīng)開(kāi)始自下而上的探索。而早在1997年,為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,蔣錫培在國(guó)家電力系統(tǒng)的重點(diǎn)企業(yè)尋求合作伙伴,主動(dòng)放棄企業(yè)的控股權(quán),最終和中國(guó)華能集團(tuán)、中國(guó)華電電站裝備工程總公司、國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)有限公司、江蘇電力公司四家國(guó)企達(dá)成了合作意向,于1997年4月共同投資成立江蘇新遠(yuǎn)東電纜有限公司,建立了中國(guó)第一家混合所有制企業(yè)。只不過(guò)一個(gè)是國(guó)企改制探索民營(yíng)資本進(jìn)入,一個(gè)是民企改制,探索國(guó)有資金進(jìn)駐,這僅僅是遠(yuǎn)東電纜的第三次改制,而這次改制無(wú)疑成為了行業(yè)的典范和先鋒。

遠(yuǎn)東電纜創(chuàng)建于1990年,在二十一年的發(fā)展歷程中,遠(yuǎn)東先后創(chuàng)造性地進(jìn)行了五次改制,順應(yīng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的五次浪潮:溫州模式、蘇南模式、國(guó)有大中型企業(yè)改革、完善法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng),成為中國(guó)企業(yè)改制標(biāo)本及反映中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)復(fù)興歷程的標(biāo)桿案例。遠(yuǎn)東每一次改制都找準(zhǔn)了激發(fā)企業(yè)活力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)關(guān)。

1992年的第一次改制,主動(dòng)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,依托人才拓展市場(chǎng)。依照的南巡講話(huà)精神,主動(dòng)把企業(yè)改制成鄉(xiāng)辦企業(yè),劃歸集體所有,主動(dòng)帶上了紅帽子。這次改制為企業(yè)發(fā)展取得了良好的資金支持,也爭(zhēng)取到了稅收等方面的優(yōu)惠政策,并解決深層次的人才引進(jìn)問(wèn)題,改制后企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

1995年的第二次改制,推行股份制,實(shí)現(xiàn)資本的有效運(yùn)營(yíng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存在的產(chǎn)權(quán)不清晰、職責(zé)不明確、員工積極性不高等問(wèn)題,公司采取定額認(rèn)購(gòu)和自愿認(rèn)購(gòu)的方式。1997年國(guó)家體改委制定了《關(guān)于發(fā)展城市股份合作制企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,引導(dǎo)股份合作制企業(yè)的發(fā)展。遠(yuǎn)東再一次走在了改革的先鋒之中。

2001年的第四次改制明晰了且產(chǎn)權(quán)制度,完善了法人治理的結(jié)構(gòu)。中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制改革開(kāi)始全面推進(jìn),蔣錫培開(kāi)始與四家國(guó)企進(jìn)行談判,準(zhǔn)備回購(gòu)他們手中的國(guó)有股份。遠(yuǎn)東再度民營(yíng)化。

2010年7月,遠(yuǎn)東通過(guò)旗下上市公司三普藥業(yè),以定向增發(fā)的形式,將集團(tuán)電纜業(yè)務(wù)全部注入上市公司,成功實(shí)施第五次改制,為公司提供了全新的發(fā)展平臺(tái),將推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)國(guó)際一流企業(yè)的目標(biāo)。

2013年9月13日,“三普藥業(yè)”發(fā)布公告,證券簡(jiǎn)稱(chēng)變更為“遠(yuǎn)東電纜”,代碼600869不變。公告顯示,經(jīng)營(yíng)范圍變更為“電線(xiàn)電纜、電纜材料、電纜附件、電力金具的設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售及進(jìn)出口貿(mào)易;電力規(guī)劃設(shè)計(jì)、電力投資建設(shè)、電力管理系統(tǒng)集成服務(wù);項(xiàng)目投資(僅限公司自有資金);倉(cāng)儲(chǔ)物流等。據(jù)悉,遠(yuǎn)東電纜在2014年會(huì)上就以“遠(yuǎn)東,再出發(fā)”為主題。這是否意味著又一次改制正在醞釀之中?


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