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電池、電機、電控 比亞迪拿什么來挑戰(zhàn)特斯拉?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):138
核心提示:

最近,新能源汽車領(lǐng)域有兩家公司最火。一個是特斯拉,盡管今年第三季度凈虧損達到3800萬美元,但同期特斯拉ModelS純電動跑車的交付量達到5500輛,前三季度總銷量接近16000輛,這是一個令對手艷羨的數(shù)字。

一個是比亞迪,得益于在新能源車領(lǐng)域的多年經(jīng)營,比亞迪的每一個動作總是引人注目。其最新力作雙擎雙模車型“秦”上市在即,更是贏得了好評如潮。截至10月底,秦已接到超過2000臺訂單。資料顯示,秦的百公里加速僅為5.9秒,百公里油耗更是達到了驚人的1.6升。有評論認(rèn)為,秦以創(chuàng)新科技重新定義了汽車概念,或?qū)⒗^特斯拉之后啟動新能源汽車的另一潮流。

誰代表新能源汽車的未來?特斯拉和比亞迪?這個問題已經(jīng)被爭論過無數(shù)次。有意見認(rèn)為,特斯拉是整合模式的典范,其用IT的智慧造電動車,短時間內(nèi)股價飆升至幾十億美元,堪稱汽車界的蘋果。也有意見認(rèn)為,特斯拉的整合模式只是資本市場的游戲,缺少核心技術(shù)的支撐很難走遠(yuǎn);比亞迪堅持正向研發(fā),從電池、電機、電控等核心技術(shù)入手,踏踏實實練內(nèi)功,才是新能源車的發(fā)展方向。

毋庸置疑,在技術(shù)創(chuàng)新性、創(chuàng)新精神、發(fā)展前景等方面,兩家公司都有無可比擬的優(yōu)勢,他們顛覆了無數(shù)傳統(tǒng)與常規(guī),給整個汽車行業(yè)帶來了前所未有的革新,堪稱全球新能源汽車領(lǐng)域最有代表性和實力、最值得關(guān)注的兩家企業(yè)。

兩家公司的偉大之處顯而易見。特斯拉用IT的理念造車,以硅谷的想像力、集眾家之技術(shù)鏈打造時尚電動跑車,成為汽車業(yè)的蘋果。比亞迪作為新能源汽車的領(lǐng)導(dǎo)者,從電池業(yè)務(wù)拓展至IT行業(yè),以微軟的創(chuàng)造力垂直整合各大產(chǎn)業(yè)鏈,成為汽車行業(yè)的黑馬,成就了光伏發(fā)電、儲能電站和新能源汽車三大夢想。

但是,從根上研究兩家企業(yè)的特點就會發(fā)現(xiàn),兩者在市場定位、技術(shù)理念、發(fā)展模式方面都存在巨大差異。

市場定位:大眾伙伴還是富人玩具

特斯拉從純電動超跑入手,消費對象鎖定了時尚、環(huán)保并且擁有巨大熱情的富人,扮演的角色是“富豪的玩具”。近日,特斯拉在北京低調(diào)開門,新車預(yù)訂金就達到25萬元,總價預(yù)計在100萬~150萬元之間,這顯然不是普通老百姓能承受的。

比亞迪走了相反的路子,其核心服務(wù)群體是普通老百姓。從價格看,比亞迪不斷通過技術(shù)進步、最大努力降低購車和用車成本,讓價格變得更加親民。例如比亞迪e6電動車的售價36.98萬元,雙模電動車秦的預(yù)計價格為20萬元左右,在新能源汽車領(lǐng)域,這一價格已經(jīng)充滿競爭力。同樣,比亞迪的售后服務(wù)和零配件價格也具備較高的性價比。

從實用性看,特斯拉目前僅有兩款產(chǎn)品供選擇。比亞迪則推出了一系列新能源產(chǎn)品,其雙模電動車較第一代技術(shù)又有新突破,使用更加便利,價格更加親民。此外,e6純電動車出租車已經(jīng)在深圳累計運營里程超過1.2億公里,積累了大量的數(shù)據(jù)資料;比亞迪新能源客車也在如火如荼地鋪開,真正體現(xiàn)了比亞迪所提出的“普世科技”理念。

不同的定位折射出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的性格差異。特斯拉的老板MUSK不僅是個技術(shù)能手和創(chuàng)新家,更是個資本炒作高手,能用各種標(biāo)新立異的手段吸引眼球,總是占據(jù)媒體的頭條,讓全球富豪為之瘋狂。他跨界操作,整合IT界、汽車界、資本圈、媒體圈乃至富人圈的資源,迅速抬高自己的身價,成為“富人的寵兒”。

比亞迪王傳福是個造車專家,熱衷于踏踏實實地鉆研技術(shù),不太喜歡炒作自己。比亞迪把傳統(tǒng)燃油車和新能源車的核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)統(tǒng)垂直整合,反復(fù)強調(diào)自主研發(fā),掌握核心技術(shù),充分顯示出這種近似偏執(zhí)的技術(shù)熱情。如果說特斯拉是一個在上流社會呼風(fēng)喚雨的技術(shù)特長生和資本玩家的話,王傳福更像一個儒雅低調(diào)、純粹執(zhí)著的造車逐夢人,根植大眾服務(wù)百姓。

顯而易見,從節(jié)能環(huán)保的效果來講,特斯拉的小眾定位只能是新能源車市場的點綴,對降低排放的實際效果不大,畢竟,小眾市場可以引領(lǐng)潮流表率大眾,但無法大幅提升新能源車總量。相反,比亞迪的大眾定位更有利于新能源車的推廣,實實在在地降低排放。因為開拓大眾市場才能提升新能源車的總量,從而降低排放和能耗。是發(fā)展新能源車的根本出路,也是國家政策大力提倡的路徑。

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