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國產變頻是“危機”亦或“轉機”

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-19     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:93
核心提示:

變頻器作為變頻調速的重要設備,憑借自身的節能優勢以及我國節能減排政策的利好,已經拉開分享節能未盛宴的序幕。在通訊、交通、運輸、電力、電子等領域得到空前的發展和應用,幾乎國民經濟各行各業都與變頻器密不可分。但是根據市場顯示,2012年我國變頻器市場占有率,西門子、施耐德電氣、ABB、東方日立等外資品牌仍占有2/3以上。目前,國內市場高精尖、大型變頻器設備需求還是以日本、歐美等國外品牌為主,預留給國產變頻器的生存空間和成長時間少之又少。是危機還是轉機呢?

事實上,國內變頻器市場的擴容,已經成為本土變頻器企業崛起的催化劑。英威騰、易能、安邦信、智光電氣等國產變頻廠家,憑借價格優勢,開始占據越來越多的市場份額。而合康變頻依靠不斷研發,能夠在外資品牌的圍堵中搶占13%的市場份額,更是實屬不易。不可否認,國內變頻器企業一方面在外資品牌的入侵中尋找突破,另外一方面又要面對市場需求擴大的現實,市場競爭將愈演愈烈,企業發展也進入改革的階段。

聯想董事長柳傳志曾經對企業改革與發展總結過,大的環境改造不了,你就努力去改造小環境,小環境還改造不了,你就好好去適應環境,等待改造的機會,當前變頻器政策環境相對來說比較有利,而且節能環保、智慧工廠、機器人等已經拉開了序幕。國產變頻器需要抓住機遇,不惜一切代價,攻克技術難關,爭取在高端領域與國外抗衡。

危機還是轉機,市場自有定論,大部分國產變頻器企業發展之路正經歷行業的洗牌,如何成為“香餑餑”的變頻器,不僅是行業的關注,更是企業走向繁榮的可行之路。

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