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LED封裝企業(yè)“很忙”:業(yè)績下滑出路在哪

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-17     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):125
核心提示:

  LED封裝作為LED整個產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán),連接上游芯片和下游成品燈具。據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)封裝企業(yè)超過千余家,實(shí)力參差不齊。4月,各大LED封裝上市公司企業(yè)公布的今年一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),一片愁云慘霧。

  數(shù)據(jù)顯示,除了雷曼光電凈利潤較去年微幅上漲0.15%,國星光電、鴻利光電、瑞豐光電三家公司今年一季度的凈利潤均出現(xiàn)不同程度的下滑。

  對于公司盈利能力的下滑,上述公司相關(guān)報(bào)告披露的信息顯示,主要有兩個方面的原因:第一是國際金融危機(jī)的影響;第二是國內(nèi)LED照明市場需求低于預(yù)期。

  “一季度LED下游需求的乏力直接影響了中游封裝企業(yè)的訂單。”鴻利光電董事長李國平表示,對于眼下封裝企業(yè)遭遇的短暫危機(jī),坐等行業(yè)回暖顯然不是明智的選擇。主動出擊似乎成為大家不約而同的行動方向。

  其中,鴻利光電鎖定封裝、商業(yè)照明、汽車照明三大業(yè)務(wù)群。公司將于6月搬進(jìn)新廠房,屆時將充分發(fā)揮中游器件規(guī)模化效應(yīng)。

  國星光電則是擴(kuò)張下游,大手筆進(jìn)軍上游,并在近期發(fā)行了5億公司債券補(bǔ)充流動資金。

  而專注封裝的瑞豐光電則選擇了策略聯(lián)盟的方式將觸角延伸到下游。

  業(yè)績下滑

  2011年下半年開始,金融危機(jī)肆虐,LED產(chǎn)業(yè)也受到牽連,加上LED照明市場需求低于預(yù)期。GLII數(shù)據(jù)顯示,2011年中國LED封裝總產(chǎn)值為320億,同比去年增長18%,遠(yuǎn)低于此前32 %的預(yù)期。

  上述不利因素產(chǎn)生的影響延續(xù)到了今年一季度,導(dǎo)致多家上市公司業(yè)績出現(xiàn)不同程度的下滑。

  不僅僅是上市公司,其他非上市公司的日子也不好過。

  易美芯光科技有限公司總裁范振燦指出,今年初,他看到過國內(nèi)好幾家封裝企業(yè)處于垂死掙扎的境地,技術(shù)人員全部流失,沒有什么新產(chǎn)品,其中就有兩家企業(yè)找到他尋求并購。

  “現(xiàn)在做封裝非常艱難,雖然銷售收入上去,但毛利率卻是一直在下降。”國星光電相關(guān)高層表示,2010年國內(nèi)封裝企業(yè)新進(jìn)入者就超過200家,占封裝企業(yè)總量的13%。新進(jìn)入者的產(chǎn)能從去年開始逐步釋放,分食了原有的市場份額,導(dǎo)致封裝行業(yè)競爭加劇,而價(jià)格自然被作為市場爭奪戰(zhàn)的有力武器。

  以主營產(chǎn)品SMD LED為例,2011年國星光電SMD LED收入為7.94億元,同比去年增加18.86%。

  毛利率為19.14%,較2010年減少11.24%。

  “大公司尚且如此,那些在價(jià)格戰(zhàn)中支撐不住的小企業(yè)就自然開始退出歷史的舞臺。”范振燦指出。

  激烈的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的另外一個惡劣影響就是,導(dǎo)致企業(yè)沒有多余的經(jīng)費(fèi)和精力進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。上述高層指出,目前國內(nèi)封裝領(lǐng)域模仿和抄襲之風(fēng)盛行,“上市之前,國星光電創(chuàng)新力度大,而其他企業(yè)推新不快,因此一個好的產(chǎn)品在過去能維持一兩年的營收貢獻(xiàn)。現(xiàn)在這種模式已經(jīng)行不通了,這兩年競爭對手跟得很緊,推新的速度太快。”

  各謀出路

  主業(yè)的困境讓封裝企業(yè)開始思考新的創(chuàng)收模式。

[$page]  “很多封裝企業(yè)的想法是,做封裝產(chǎn)品賺錢越來越困難了,不如再向下走一步,進(jìn)入應(yīng)用領(lǐng)域。在很多人看來,做應(yīng)用、做國內(nèi)渠道或者出口怎么都有一點(diǎn)利潤。”范振燦表示,現(xiàn)在國內(nèi)90%以上的封裝企業(yè)開始涉足應(yīng)用。

  “下游LED應(yīng)用領(lǐng)域要做到20億元比較容易,但僅LED封裝業(yè)務(wù)要做到20億元就很難。關(guān)鍵是,大陸LED封裝廠家要做大做強(qiáng),就必須向下游應(yīng)用發(fā)展。”在李國平看來,未來鴻利光電發(fā)展將有三條高速公路,LED封裝、L ED照明應(yīng)用和L ED車燈應(yīng)用。按照規(guī)劃,鴻利光電位于廣州花都區(qū)花東鎮(zhèn)金谷工業(yè)園的100畝地將主要用于擴(kuò)大封裝產(chǎn)能。新廠區(qū)后面的70畝空地,將用來做LED照明應(yīng)用的生產(chǎn)基地,而騰挪出來的花都區(qū)汽車城的舊廠區(qū),將全部用于LED車燈業(yè)務(wù)。

  而對下游的投入讓國星光電去年獲利頗豐。2011年,公司下游應(yīng)用產(chǎn)品收入1.21億元,同比去年增長88 .72%。

  但是,相比于下游,代表更高技術(shù)與利潤的上游外延和芯片產(chǎn)業(yè)無疑是國星光電更大的目標(biāo)。

  “國內(nèi)的LED產(chǎn)業(yè)確實(shí)有很多的不足。我們之所以超越不了日本,是因?yàn)樗麄兊腖ED已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化了。而我們國家的LED產(chǎn)業(yè)比較分散,大部分選擇產(chǎn)業(yè)鏈的某一個環(huán)節(jié)來做。”國星光電內(nèi)部人士表示,進(jìn)軍上下游產(chǎn)業(yè)鏈,特別是上游芯片領(lǐng)域,掌握核心技術(shù),是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。

  4月27日,國星光電發(fā)布公告稱,公司公開發(fā)行不超過人民幣5億元(含5億元)公司債券已獲中國證監(jiān)會核準(zhǔn)。國星光電一位高層終于舒了一口氣:“這5億元公司債加上此前的4億元超募資金,公司為進(jìn)軍上游準(zhǔn)備的資金差不多已經(jīng)夠了。”

  回暖分歧猶存

  對于未來市場走勢,目前各方依然表態(tài)不一。

  樂觀派認(rèn)為,自去年三季度開始,直到今年2月下旬行業(yè)整體情況還很糟糕。但進(jìn)入3月份,封裝行業(yè)開始明顯回暖。業(yè)內(nèi)對于LED封裝行業(yè)的未來走勢也正趨于樂觀,預(yù)計(jì)行業(yè)下半年的表現(xiàn)將優(yōu)于上半年。

  “歐洲金融危機(jī),讓公司照明客戶的出口業(yè)務(wù)受到了影響。這種狀況第二季度有望恢復(fù)。至少,3月和4月的業(yè)績看起來就已經(jīng)很不錯了。”李國平說。

  而龔偉斌也表示,瑞豐光電的訂單從3月份開始好轉(zhuǎn),訂單已達(dá)到現(xiàn)有產(chǎn)能的一倍。

  GLII統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度國內(nèi)LED封裝規(guī)劃投資額為41億元,占全行業(yè)投資額的比例為29 %。而在2011年,這個數(shù)字僅為10%。

  在李國平看來,LED產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)資源逐漸集中化的態(tài)勢,產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)會選擇跟自己匹配的公司合作。無論是原材料采購等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),以及下游應(yīng)用客戶,都在向產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)聚集。“比如,鴻利光電原材料采購價(jià)格,就會比大部分封裝廠家便宜。”

  范振燦表示,“LED背光已經(jīng)恢復(fù)了一大部分,照明也感覺要起來,整體量上會增長不少。背光需求的增長占據(jù)了韓國和中國臺灣廠商的產(chǎn)能,他們往中國大陸傾銷產(chǎn)品的幾率就不大了,大陸的產(chǎn)能就可以利用起來。”

  國星光電對公司2012年1-6月的經(jīng)營業(yè)績作出了預(yù)測,預(yù)計(jì)歸屬于股東的凈利潤為5807萬元,比去年同期將減少10%-30%。

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